Un outil de pilotage au service du développement économique

La synergie des compétences et des moyens contribue au rayonnement de la Métropole Nice Côte d’Azur.

Christian Estrosi et Bernard Kleynhoff ont signé une convention cadre pour favoriser le développement économique du territoire métropolitain. Les deux partenaires ont souhaité créer un observatoire économique dont le tableau de bord serait publié deux fois par an.

Véritable outil de pilotage et d’aide à la décision au quotidien pour déterminer les orientations stratégiques de la politique économique de la Métropole, ce tableau de bord constitue une force pour la réactivité des entreprises et du territoire. Il permet de mieux appréhender les données de l’activité économique de la Métropole à travers plus d’une soixantaine d’indicateurs, regroupés par grandes familles et secteurs stratégiques. Il présente à la fois l’évolution structurelle du tissu économique, les données conjoncturelles des entreprises et les indicateurs d’évolution du territoire.  
 

Les principaux enseignements

1. L’emploi industriel est en progression de 4,5%, ce qui représente plus de 500 emplois supplémentaires, quand la progression au niveau national est proche de 0%

Des bons chiffres qui résultent bien sûr de l’action des entreprises mais aussi de l’action de Nice Côte d’Azur. Au travers du dossier EcoCité, du soutien aux industries de pointes et de la gestion efficace des zones industrielles comme celle de Carros.

Une action en faveur de l’industrie qui va se poursuivre et s’amplifier avec :

* Un développement de la visibilité des entreprises à l’étranger grâce à la compétence de promotion internationale dont s’est dotée la Métropole.

*  Le lancement de la zone d’activité du Roguez et donc l’augmentation du foncier disponible pour les entreprises.

* La création de la technopole urbaine de Nice Méridia qui permettra de renforcer les capacités du territoire en recherche et développement grâce à l’Institut Méditerranéen du Risque, de l’Environnement et du Développement Durable (IMREDD) et à l’EcoCité Nice Côte d’Azur et ses 12 projets innovants.

2. La fréquentation et le taux d’occupation des hôtels sur le territoire de Nice Côte d’Azur a connu une évolution très positive avec des augmentations de plusieurs points supérieures aux moyennes régionales et nationales. Le taux d’occupation de clientèle étrangère a lui augmenté de plus de 3,7% en 2011 ce qui confirme l’attractivité de notre territoire.
 

Une tendance qui se retrouve dans les excellents résultats de l’aéroport de Nice : 8,5% d’augmentation avec plus de 10 millions de passagers.

La forte activité événementielle de la Métropole peut expliquer cette hausse de la fréquentation dans un contexte pourtant défavorable : Marathon, Iron Man, Europétanque pour le sport et les fréquentations en hausse du Nice Jazz Festival (30 000 contre 25 000 en 2010) et du Carnaval de Nice (+21,1%) par exemple.

Une fréquentation qui devrait encore augmenter dans les années à venir grâce :

*   à la création du Nice Stadium qui accueillera les Jeux de la Francophonie en 2013, l’Euro 2016

*   au futur parc des expositions du Grand Arénas et ses 75 000 m² de surface d’exposition.

3. Les 7 pôles de compétitivité présents au sein de la Métropole Nice Côte d’Azur affichent également de très bons résultats avec près de 50% d’augmentation pour les projets financés qui impliquent un acteur de notre territoire. Ces projets, qui regroupent entreprises, laboratoires et université sont également d’importants vecteurs d’emploi et d’innovation.

4. Enfin, c’est le marché de bureaux qui bénéficie d’une embellie notable avec + 67,6% de m² de bureaux supplémentaires. Et si l’offre de locaux d’activités est en baisse, elle devrait retrouver rapidement un très bon niveau, grâce aux projets de la Baronne et de la ZI du Roguez.

D’une manière générale, l’économie de la Métropole a bien résisté en 2011 et a même progressé, en termes de chiffres d’affaires notamment. Une tendance qui semble se confirmer pour le 1er trimestre de l’année 2012.

C’est l’emploi qui reste une priorité pour la Métropole Nice Côte d’Azur. L’Eco-Vallée devrait nous permettre de relever ce défi dans les années à venir en créant les métiers de demain.

L’ensemble des résultats de ce 1er tableau de Bord  :